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Viele Projekte scheitern an der linearen Planung von Projekten. Aus diesen Erfahrungen heraus hat sich das ‚Agile Projektmanagement‘ entwickelt. Eine besondere Bedeutung nehmen in dieser Strategie die Werte ein, die ein wichtiger stabilisierender Fokus der nichtlinearen Steuerung darstellen. Mitautor: Dr. Oliver Grieble.

Inhalt: In diesem kartenheft sind neben einer grundsätzlichen Erklärung 20 Methoden zur Wertereflexion beschrieben.

ISBN 978-3-939269-71-7

35 Karten - 15,00 €

                 17,00 € al kartenbox



  0   Einleitung


Grundlagen Agiles PM - Prof. Oliver Grieble


  1   AusgangsSituation

  2   Lineares ProjektManagement

  3   Scrum

  4   Scrum RahmenWerk

  5   Zentrale Werte

  6a Scrum Prinzipien

  6b Scrum Prinzipien

  7   Scrum Rollen

  8   Scrum Flow

  9   Scrum Artefakte

10a Produkt Backlog

10b Produkt Backlog

10c Produkt Backlog


Wertereflexion - Ralf Besser


Übersicht


11  ScrumFlow


Individuelle Werte


12  WerteTausch

13  WerteWanderung

14  WerteDiaden


Srum Werte


15  Persönliche Bedeutung

16  Persönliche Verbindung

17  WerteBild

18  Werte der Rollen

19  RaumMetapher

20  GrenzWerte


Projekt Werte


21  Werte des Projekts

22  WerteBacklog

23  ProduktBacklog überprüfen

24  RahmenBedingungen

25  Kritische Ereignisse


Werte im Prozess


26  WerteEinstimmung

27  WerteSkala

28  Konflikte

29  Entscheidungen

30  StellvertreterDiskussion

31  Retrospektive