0 Worauf es ankommt
1 Idee des Konzeptes
2 Arbeitsfähigkeit und Rollenklärung
3 Anliegen und Auswahl
4 Klärung des Anliegens und Nachfragen
5 Emotionaler Spiegel
6 Reflexion und Angebote
7 Auswahl und Passung
8 Abschluss und Feedback
9 Beteiligung des Systems
10 Zweite Angebotsphase
11 Mitverantwortung
12 Reflexion
13 Gedanken zur Tiefenwirkung
Kollegiale Beratung ist als ein wirkungsvolles Instrument bekannt. Nur: wie kann dieser Ansatz so erweitert werden, dass es auch das Umfeld, die verantwortlichen Führungskräfte oder andere Bereiche mit einbezieht? Die meisten Hindernisgründe für eine Umsetzung sind dort zu finden.
Inhalt: Phasen einer vernetzten kollegialen Beratung.
ISBN 978-
17 Karten -
8,00 Euro als kartenbox
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