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  0  Einleitung


   Definitionen

  A  Was sind Werte

  B  Moral Sitte Tugend Ethik


   Grundsätzliche Thesen

   1  These 1 - Natur

  2  These 2 - Konstrukte

  3  These 3 - Ungenauigkeit

  4  These 4 - Ableitung

  5  These 5 - Widerspruch

  6  These 6 - Konkurrenz

  7  These 7 - Allgegenwärtigkeit

  8  These 8 - Kopplung

  9  These   9 - Kritische Situation

10  These 10 - RahmenBedingungen

11  These 11 - Balance

12  These 12 - GrenzWert

13  These 13 - KomplexitätsReduzierung

14  These 14 - KomplexitätsErhöhung


    Thesen zur Persönlichkeit

15  These 15 - Biografie

16  These 15 - Authentizität

17  These 17 - Durchgängigkeit

18  These 18 - VorBild

19  These 19 - Trainierbarkeit

20  These 20 - Rollen

21  These 21 - Kontext


    Thesen zur WerteReflexion

22  These 22 - Reflexion

23  These 23 - Aufdecken

24  These 24 - TabuThemen

25  These 25 - Parallelität


    Thesen Abschließend

26  These 26 - Paradoxie

27  These 27 - Überraschung


         5 Strategien zur WerteOrientierung    28  5 OrientierungsStrategien


Verlag

Mit Werten umzugehen, Werte in einem Unternehmen in den Fokus zu nehmen ist ein sensibles Thema. Oft wird ein Leitbild verfasst und kommuniziert. Aus der Erfahrung heraus ein eher kritischer Weg. Schnell kann dieses wichtige Thema ‚verbrannt’ werden. Und hinzu kommt, dass jeder  aus seiner Lebenserfahrung ‚Wertekompotent’ ist.

Inhalt: 27 praktische Hypothesen im Umgang mit Werten und eine Definition aus der Praxis heraus.


ISBN 978-3-939269-63-2

40 Karten – 12,00 Euro

                  14,00 Euro als kartenbox

Leseprobe WerteTools in trainings und Workshops.pdf

Alle Preise einschließlich MwSt


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